近日(ri)，海(hai)恒集團官(guan)網(wang)正式發布的“翠(cui)微南(nan)園20#樓103門面房系列資(zi)產(chan)招(zhao)租預招(zhao)標信息公告”引起(qi)了(le)廣泛關注(zhu)。“此次提前釋放招(zhao)租信息，既能充分激活租賃市場，精準(zhun)篩(shai)選優質承(cheng)租客戶，更(geng)能挖掘資(zi)產(chan)潛(qian)在價值，促(cu)進國有資(zi)產(chan)保值增值”，這是來自(zi)國有資(zi)產(chan)運營(ying)公司和一些承(cheng)租戶共同(tong)的心聲。

資(zi)產(chan)招(zhao)租(zu)(zu)(zu)(zu)預(yu)招(zhao)標信息公告是海恒集團紀委(wei)在推(tui)動(dong)解(jie)(jie)決國有資(zi)產(chan)出(chu)(chu)(chu)租(zu)(zu)(zu)(zu)出(chu)(chu)(chu)售(shou)遺留問題(ti)、推(tui)動(dong)監(jian)(jian)督與中(zhong)心業務(wu)深度融(rong)合方面提出(chu)(chu)(chu)的(de)一項(xiang)全新舉措和具體實踐。年初，面對各平臺公司普遍出(chu)(chu)(chu)現的(de)租(zu)(zu)(zu)(zu)金(jin)拖欠(qian)難(nan)收(shou)繳、違(wei)約金(jin)難(nan)執行、履約保證金(jin)預(yu)收(shou)難(nan)等國有資(zi)產(chan)出(chu)(chu)(chu)租(zu)(zu)(zu)(zu)、出(chu)(chu)(chu)售(shou)問題(ti)，海恒集團紀委(wei)主動(dong)融(rong)入，一邊召開協調會迎難(nan)調度，督促收(shou)回租(zu)(zu)(zu)(zu)金(jin)，強化監(jian)(jian)管措施，推(tui)動(dong)問題(ti)解(jie)(jie)決；同(tong)時一邊積極探索建(jian)立長效機制，從(cong)制度機制上完善和規(gui)避問題(ti)的(de)產(chan)生。

海恒集團(tuan)經(jing)營(ying)性資(zi)產(chan)150余萬平(ping)方米，合(he)作商(shang)戶約800余戶，經(jing)營(ying)業(ye)態涵蓋商(shang)業(ye)綜合(he)體(ti)、辦公樓、廠房、小(xiao)區(qu)商(shang)鋪、公寓住宅(zhai)等項目，每年通(tong)過公共資(zi)源(yuan)交易網站掛(gua)網招(zhao)(zhao)租約20萬平(ping)方米。公開(kai)掛(gua)網招(zhao)(zhao)租的公示(shi)期限通(tong)常(chang)是20天，前(qian)置內部評(ping)估、價(jia)格(ge)公示(shi)、內部決策(ce)、公告(gao)編制、產(chan)權交易中心審核、公共資(zi)源(yuan)交易中心審核等流程需(xu)要近3個月時(shi)間，海恒集團(tuan)紀委結(jie)合(he)資(zi)產(chan)運營(ying)實際情況(kuang)，同時(shi)借鑒(jian)蘇(su)州等先發地區(qu)國有資(zi)產(chan)運營(ying)經(jing)驗，利用前(qian)置審批時(shi)限客觀(guan)情況(kuang)，同步(bu)推出預招(zhao)(zhao)標(biao)信(xin)息公告(gao)措施，比正式掛(gua)網招(zhao)(zhao)標(biao)時(shi)間提前(qian)近3個月，讓社會(hui)各(ge)界更多(duo)的了解海恒集團(tuan)國有資(zi)產(chan)招(zhao)(zhao)租經(jing)營(ying)活(huo)動信(xin)息。

這種預(yu)招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)模式產(chan)生的積極效應：一是(shi)從根本上(shang)降低(di)了(le)意向承(cheng)租(zu)(zu)客戶(hu)對招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)信息(xi)不(bu)對稱問題。二是(shi)“陽光化”、“透明化”的信息(xi)披露(lu)機(ji)制(zhi)，既強化了(le)招(zhao)(zhao)(zhao)租(zu)(zu)全流程(cheng)監督，更構建了(le)公(gong)平、公(gong)正、公(gong)開的租(zu)(zu)賃市場(chang)競爭環境(jing)。三是(shi)拓展了(le)招(zhao)(zhao)(zhao)租(zu)(zu)渠道，實現(xian)從“被動等待”到“主(zhu)動招(zhao)(zhao)(zhao)商”的轉型升級。提前(qian)釋放資產(chan)招(zhao)(zhao)(zhao)租(zu)(zu)信息(xi)，既能充分挖掘(jue)資產(chan)潛在商業價值、提升租(zu)(zu)金收益水(shui)平，更能精準篩選優質(zhi)承(cheng)租(zu)(zu)方、引(yin)入(ru)適配(pei)業態(tai)，進而(er)優化資產(chan)運營結構，增強國有(you)資產(chan)的市場(chang)競爭力與可持續發展能力。

“目前商業(ye)(ye)配套(tao)預招標信(xin)息(xi)公(gong)告(gao)只是一(yi)個(ge)試點，下一(yi)步(bu)將全面推廣至集團產(chan)業(ye)(ye)園區等其(qi)他業(ye)(ye)態”，海恒集團紀委主要負責人說。2025年，海恒集團紀委在推動解決國(guo)有資(zi)產(chan)出租出售問題中(zhong)充分(fen)發揮“清風海恒”監督力量，督促收(shou)回租金2200余萬(wan)元，推動新建租金收(shou)繳制度1項，督促各(ge)子(zi)公(gong)司修訂制度4項，進一(yi)步(bu)規范了國(guo)有資(zi)產(chan)運營(ying)管理的(de)關鍵環節，為(wei)助(zhu)推集團高質量發展提供堅強(qiang)紀律保(bao)障。（紀檢監察(cha)室）